Mr. Luis
Sales Manager
Die Anschrift:
Shenzhen, Guangdong, China
Telefon:
Postleitzahl:
Telefax:
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Konto Registriert in:
2023
Geschäftsbereich:
Elektronik, Industrielle Anlagen und Zusatzteile, Konsumelektronik
Zertifizierung des Managementsystems:
ISO 9001
Unternehmensart:
Hersteller/Werk
Hauptprodukte:
Netzwerkkabel, LAN-Kabel, Ethernet-Kabel, Cat5e Kabel, CAT6 Kabel
Firmenvorstellung
Handelskapazität
Produktionskapazität
Warum HAT SICH CAMBO so sehr auf die LAN-Kabelfertigung konzentriert?
Herr Luis, der CEO von CAMBO, las ein Meisterwerk BIBEL Buch der Marketing-Serie: < >DIE ZUKUNFT IHRES UNTERNEHMENS HÄNGT DAVON AB. Von U. S Autor Ai Ries. Und dieses Buch behält einen positiven Einfluss auf ihn und CAMBO für all diese Jahre.
Die Logik des Marktüberlebens hat sich verändert, jeder kann das spüren und ...
Herr Luis, der CEO von CAMBO, las ein Meisterwerk BIBEL Buch der Marketing-Serie: < >DIE ZUKUNFT IHRES UNTERNEHMENS HÄNGT DAVON AB. Von U. S Autor Ai Ries. Und dieses Buch behält einen positiven Einfluss auf ihn und CAMBO für all diese Jahre.
Die Logik des Marktüberlebens hat sich verändert, jeder kann das spüren und ...
Warum HAT SICH CAMBO so sehr auf die LAN-Kabelfertigung konzentriert?
Herr Luis, der CEO von CAMBO, las ein Meisterwerk BIBEL Buch der Marketing-Serie: < <FOCUS>>DIE ZUKUNFT IHRES UNTERNEHMENS HÄNGT DAVON AB. Von U. S Autor Ai Ries. Und dieses Buch behält einen positiven Einfluss auf ihn und CAMBO für all diese Jahre.
Die Logik des Marktüberlebens hat sich verändert, jeder kann das spüren und nach Lösungen suchen.
Vor 10 Jahren kann das Unternehmen mit 80 Punkten am Markt überleben.
Vor 5 Jahren kann das Unternehmen mit 90 Punkten am Markt überleben.
Vor 3 Jahren kann das Unternehmen mit 95 Punkten am Markt überleben.
Von nun an kann Unternehmen nur noch mit einem Punktestauf von bis zu 100 überleben. Wer 100 Punkte erzielen kann, nimmt alle Märkte ein. Gewinner-Alle-Nehmen.
Um die Punktzahl von 80 auf 90 zu verbessern, kann es einfach sein. Um von 90 auf 95 zu verbessern, kann es einige harte Arbeit sein. Warum sind die meisten Unternehmen mittelmäßig und unwettbewerbsfähig? Sie versuchen immer, so viel wie möglich zu tun, jedes ihrer Unternehmen erzielte 80-90 und offensichtlich jedes ihrer Unternehmen wird von vertikal fokussierten Unternehmen, die Kern 100 besiegt werden kann.
Um von 95 bis 100 zu verbessern, Es kann extrem hart sein. Alle Aspekte müssen auf das Äußerste optimiert werden, und das wird Berge von Arbeit bringen. So müssen Sie auf, WAS Sie gut in, setzen alles, was Sie haben, in sie zu überprüfen, dann haben Sie eine Chance, 100 zu erzielen und zu Nr. 1 in diesem segmentierten vertikalen Markt. Das hat CAMBO in den letzten Jahren getan. CAMBO wollte der wettbewerbsfähigste OEM LAN Kabelhersteller in China sein.
Herr Luis, der CEO von CAMBO, las ein Meisterwerk BIBEL Buch der Marketing-Serie: < <FOCUS>>DIE ZUKUNFT IHRES UNTERNEHMENS HÄNGT DAVON AB. Von U. S Autor Ai Ries. Und dieses Buch behält einen positiven Einfluss auf ihn und CAMBO für all diese Jahre.
Die Logik des Marktüberlebens hat sich verändert, jeder kann das spüren und nach Lösungen suchen.
Vor 10 Jahren kann das Unternehmen mit 80 Punkten am Markt überleben.
Vor 5 Jahren kann das Unternehmen mit 90 Punkten am Markt überleben.
Vor 3 Jahren kann das Unternehmen mit 95 Punkten am Markt überleben.
Von nun an kann Unternehmen nur noch mit einem Punktestauf von bis zu 100 überleben. Wer 100 Punkte erzielen kann, nimmt alle Märkte ein. Gewinner-Alle-Nehmen.
Um die Punktzahl von 80 auf 90 zu verbessern, kann es einfach sein. Um von 90 auf 95 zu verbessern, kann es einige harte Arbeit sein. Warum sind die meisten Unternehmen mittelmäßig und unwettbewerbsfähig? Sie versuchen immer, so viel wie möglich zu tun, jedes ihrer Unternehmen erzielte 80-90 und offensichtlich jedes ihrer Unternehmen wird von vertikal fokussierten Unternehmen, die Kern 100 besiegt werden kann.
Um von 95 bis 100 zu verbessern, Es kann extrem hart sein. Alle Aspekte müssen auf das Äußerste optimiert werden, und das wird Berge von Arbeit bringen. So müssen Sie auf, WAS Sie gut in, setzen alles, was Sie haben, in sie zu überprüfen, dann haben Sie eine Chance, 100 zu erzielen und zu Nr. 1 in diesem segmentierten vertikalen Markt. Das hat CAMBO in den letzten Jahren getan. CAMBO wollte der wettbewerbsfähigste OEM LAN Kabelhersteller in China sein.
Internationale Handelsbedingungen (Incoterms):
EXW, CFR, CIF, DAT, FAS, DDP, DAP, CIP, CPT, Andere, FCA
Zahlungsbedingungen:
LC, T/T, D/P, PayPal, Western Union, Kleinbetragszahlung, Money Gram
Durchschnittliche Lieferzeit:
Vorlaufzeit In Der Hauptsaison: Ein Monat, Vorlaufzeit Außerhalb Der Saison: Innerhalb von 15 Werktagen
Anzahl Außenhandelsmitarbeiter:
Über 50 Personen
Exportjahr:
1999-04-02
Hauptmärkte:
Nordamerika, Südamerika, Osteuropa, Südostasien, Afrika, Ozeanien, Mittlerer Osten, Ostasien, Westeuropa
Nächster Hafen:
SHENZHEN
GUANGZHOU
GUANGZHOU
Import- und Exportmodus:
Besitzen Sie eine eigene Ausfuhrlizenz
| Nummer der Ausfuhrlizenz: | 06548874 |
|---|---|
| Name des Exportunternehmens: | Cambo(Shenzhen) Industrial Co., Ltd |
Lizenzfoto:
Fabrik Adresse:
Shenzhen, Guangdong, China
F&E-Kapazität:
OEM, ODM
Anzahl der F&E-Mitarbeiter:
5-10 Personen
Jeweils jährliche Ausgabe der Hauptprodukte:
| Produktname | Produzierte Einheiten (Vorjahr) |
|---|---|
| Network cable | 57600 Rollen |